第二季度HTC遇到的问题主要是销量低于预期，加上One X在美国遇到“海关危机”。曾有不少人用“后头丑”来比喻HTC独特的工业设计，但目前HTC遇到的问题已经不仅仅是简单的工业设计问题。

　　我们回头看一下2010年4月份HTC加入Android阵营时的情况，当时HTC股价涨至1300台币以上，公司市值超过诺基亚；巅峰时期占据全球智能手机18.2%的份额；2011年的营收超过4650亿新台币，与三星和苹果呈三足鼎立之势。

　　然而HTC的衰退之路正是从2011年第四季度开始，直到今年第一季度，其在美国的市场份额缩水到只剩下6%。

　　究其原因，HTC的衰落在于其特别的发展模式，其无论在硬件领域或者在软件领域都不具备主导地位，对上游供应商的依赖性非常强，其制造成本相对其他厂家丝毫不占优势。例如近期HTC大受高通公司Snapdragon S4处理器产能的影响。

　　而HTC原本的机海战术也多少有些问题，依靠手机款式堆出来的市场份额很不靠谱，型号命名的混乱只会给消费者带来麻烦。HTC一直以来也没有一款纯粹的旗舰手机，直到One X的出现。

　　而我们反过来看三星，三星拥有自己的晶圆厂，整个生产供应链几乎是自给自足，而且是垂直整合最为完整的厂商，从芯片到显示屏乃至电池都完全可以依靠本身的内部供应从而控制生产成本。

　　苹果公司则是利用品牌优势和订单量占据主动，苹果控制了每一个设备每一个生产环节的主动性，乃至最后的软件生态都被完整控制，在将低成本的产品以高价售出之后，还能接着获得回报，当然这是iOS的优势。

　　形势对于HTC来说比较严峻，前车之鉴有RIM和诺基亚，我们还没看到HTC试图扭转颓势的行动，但相对于诺基亚，拥有WP、Android系统的HTC还是有卷土重来的实力。