大家或许还记得，当年鲍尔默为了宣传Windows 1.0系统，还亲自上阵，以夸张得近乎失控的表情、动作和语气进行推销，要知道这在现代企业历史上，也没几个CEO会像鲍尔默这样激情。

视频来源为油管

现在有网友将Windows 10“移植”到这段广告视频中，你会发现宝马叔（粤语翻译）身边那台古董电脑的画面被改成Windows 10，多个系统截图也用新系统对应的界面替代了，中间还有Gabe Aul的大头像，最后讲价格也是换成“Free”了。

有趣的是，系统截图最后一张还是Windows 8之后的蓝屏样式:(

微软COO Kevin Turner

艾洛普：鲍尔默的位置还是我的。（设计台词）

　　鲍尔默担任微软CEO长达13年，在他表示自己将于未来12个月内卸任的消息传出后微软的股票骤升，可以看出人们有多么希望微软可以换一位带头人了。微软不仅是软件公司，还将更多地向设备和服务发展，公司的董事会已经成立了委员会专门负责寻找潜在的CEO适当人选，包括公司内部和以外的人，最初的人选有40名，现在已经在缩小。

　　彭博社报道委员会已经和福特的CEO Alan Mulally进行磋商，另外诺基亚前CEO，回归微软的艾洛普也是热门人选之一。Alan Mulally担任了7年的福特CEO，虽然他表示对微软CEO一职不感兴趣，不过并不能打消媒体的猜测。

　　对应这一转型，微软还实施了重组组织架构、收购诺基亚设备和服务部门以及整合5个新的报告部门，以确保执行统一的战略和加快业务的发展。不过鲍尔默也表示现在仅是转型的初期。

　　鲍尔默对微软的成绩以及未来发展表示乐观，他们正在加速推进硬件设备（包括PC、平板、手机和Xbox One）、各项企业服务以及在高价值活动中实现创新。

　　以下是鲍尔默的股东邮件全文：

　　致我们的股东、客户、合作伙伴和员工：

　　对我来说，这是一封独特的邮件，即作为我深爱的这家公司的CEO所写的最后一封股东邮件。我们永远认为，技术将释放人类的潜力，这也是我在30多年时间中每天带着全部热情来工作的原因。

　　从各个方面来说，2013财年都是微软的的关键一年。

　　在去年的邮件中，我宣布了我们向设备和服务公司的基础性转型。这一转型影响了我们运营公司的方式，开发新体验的方式，以及向消费者和企业推销产品的方式。

　　在过去的一年中，我们迈出了转型的大胆第一步，成功实现了目标，同时使营收增长了6%，至778亿美元。此外，通过发放股息和股票回购，我们向股东回馈了123亿美元，同比增长15%。尽管营收增长至创纪录的水平，但利润数据反映了我们进行的投资，以及这一大规模转型带来的挑战。

　　基于这一背景，我将总结我们当前的情况及未来的发展，因为这将解释为何我如此热衷于未来的机会。

　　我们的战略：由一系列设备和服务带来的高价值活动

　　我们仍处于转型的早期阶段，但过去一年我们已取得了强有力的进展，推出了人们喜爱、企业需要的设备和服务。我们推出了Windows 8；在PC、平板电脑、手机和Xbox上实现了一致的用户体验；我们在Windows Server、Windows Azure、微软Dynamics和Office 365等领域取得了重要进展。我们对今年取得的成就感到自豪，并将继续以更快地速度推出更好的设备和服务。

　　为了加强我们在战略中进一步突出的创新、能力、效率和速度，2013年7月我们宣布将执行“One Microsoft(统一的微软)”战略。我们宣布，微软未来的关注重点是为个人和企业开发一系列设备和服务，帮助全球用户在家中、工作中和外出时从事对他们来说最具价值的活动。

　　未来，我们对高价值活动的专注将带来精彩的创新和新的增长领域。那么什么是高价值活动？可以想想对人们来说最重要的日常体验，这包括与家庭成员的沟通，搜索学期论文，进行娱乐，以及传达自己的想法。在企业市场，高价值活动包括在多个地点同步举行员工会议，分析大量的数据和信息，以及与消费者互动。

　　微软将凭借一系列设备，包括微软和合作伙伴的设备，以及我们的服务，协助实现这些高价值活动。

　　在走向市场的过程中，我们将通过对设备和企业服务的强调来实现对高价值活动的商业化。在这种模式中，必应和Skype等消费类服务将使我们的设备差异化，并成为企业服务的入口，而我们将通过用户订购和广告获得部分营收。企业服务仍将是一个强势、高增长、存在很大机会的领域，各种规模的企业都在寻求微软的帮助，从而发展云计算、管理越来越多的设备，涉足大数据，以及接受新的社交能力。

　　执行和加速

　　过去一年中，在战略执行方面，我们采取了大胆的举措。

　　首先，我们正在构建于7月份公布的新组织架构。团队正在以全新而良好的方式合作。我们所做的关键改变看起来很简单，但非常有力：我们不再围绕单独产品来组织团队，而是按职能来组织，例如包括工程、销售、营销和财务等。这确保我们执行统一的战略，作为统一的团队来工作，拥有共同的目标。

　　其次，今年9月我们宣布将收购诺基亚(6.64, -0.09, -1.34%)的设备和服务业务，这包括诺基亚的智能手机和普通手机业务、曾赢得奖项的工程和设计团队、全球的制造和组装工厂，以及相关的运营、销售、营销和技术支持团队。这是我们转型中的一个标志性事件，将把微软和诺基亚最好的移动设备结合在一起。这将加速Windows Phone的发展，加强整体的设备生态系统，带来更大的机会。

　　第三，今年9月我们还宣布了新的部门报告框架。我们围绕当前的业务重点，即为企业和消费类客户提供创新的设备和服务，紧密整合了5个新的报告部门。这一框架将帮助我们了解当前关键业务转型进展的有价值信息，从而推动长期发展。

　　关于未来，我对微软能实现的成绩感到非常乐观。我们正在加速，与合作伙伴一同推出了Windows 8.1 PC和平板电脑、Surface 2、Xbox One和新款手机；发展了企业服务，包括Windows Server、Windows Azure、微软Dynamics和Office 365；以及在新的高价值活动中实现创新。

　　未来发展

　　基于我们今年所做的决策，正在执行的战略，设计的组织架构，拥有的世界级人才，以及开发的设备和服务，我们正处于良好的地位，能在长期的未来中实现增长，推出改变世界的技术。

　　过去10年中，我们已实现了令人不可思议的成绩，即超过2000亿美元的运营利润。不仅作为CEO，也作为一名珍视所持微软股份的投资者，我感到乐观。

　　在微软的工作带来了令人兴奋的体验，我们改变了世界，并取得了创纪录的成功。我知道，最好的时光仍在前方。

　　感谢你们的支持。

　　史蒂夫·鲍尔默

　　2013年9月27日

　　——微软首席独立董事John W.Thompson领导了一个特别委员会，专门负责为鲍尔默寻找继任者。64岁的他于周三接受采访时说：“我十分尊敬比尔，但作为董事会的一员以及首席独立董事，我不会充当比尔的‘爪牙’。”

　　3、河南省基层干部：要为富士康招收足够人员，没完成可能会被免职。

　　——“去年的这个时候，县区也召开了招聘大会，基本上任务是分包到个人。”一位曾经为富士康进行招聘的河南省基层干部对《第一财经日报》表示，有时候完不成任务的干部可能会受到严厉的批评，甚至会被免职。

　　4、360：360手机助手帮助用户卸载预装软件，去除牛皮癣。

　　——针对小米声称360手机助手在无任何理由的情况下，建议用户卸载小米商店及其他预装软件的事情，360发表声明称“大量用户不懂得Root手机，不知道如何卸载这些手机软件（预装软件），强烈要求360提供一款清除这些‘牛皮癣’的工具。”

　　5、谷歌搜索高级副总裁：多提出更刁钻的问题吧。

　　——为庆祝15周岁生日，谷歌在当年创业的车库举行了一次发布会，推出了全新的“蜂鸟”算法。谷歌搜索高级副总裁Amit Singhal在一篇博文中写道：“请多向谷歌提出更刁钻的问题——这将让我们时刻保持警惕！毕竟，我们才刚刚开始。”

　　6、当当网董事长：做生意不存在均衡，也不存在寡头。

　　——当当网董事长俞渝说：“我觉得做生意，均衡是不存在的，只存在一个阶段性的动态平衡；寡头也是不存在的，寡头只是一些人的梦想。”

　　据Seattle Times报道，鲍尔默说：“史蒂芬将会从外部（候选人）变为内部，董事会将继续在该过程中（寻找）所有适当的候选人。”

　　这么一来，艾洛普将会执掌微软CEO一职的可能性又进一步扩大了。

　　——鲍尔默在致全体员工的公开信里说：“对微软来说，这是一笔聪明的收购，对两家公司来说都有利。我们将获得优秀的人才、技术和知识产权。我们已看到诺基亚和微软合作所产生的杰出成果。”

“看呐，诺基亚就这样被我玩弄于股掌之中。”（设计台词）

　　3、TESTIN云测科技总裁：手机的四核CPU常用不了所有核。

　　——TESTIN云测科技总裁王军表示，根据他们对20多万个独立应用的测试统计发现，“即使是四核处理器，其第3、4两个核绝大部分时间处于闲置状态。”如果常用的软件都不支持那么多核心，CPU空有那么高的性能也无处释放。

　　4、马化腾：在移动互联网时代，稍微疏忽一个月就能被翻盘。

　　——“不管你有多强，但稍有疏忽，稍微疏忽一个月，就可能完全翻盘。”马化腾认为，面对移动互联网带来的商机，即使手握微信这个最大的社交平台，也要打起十二分精神。

　　5、周鸿祎：刚出道的创业者要快速拿到钱，造出产品并推出去。

　　——周鸿祎撰文讲述他对创业的看法：“对于一个刚出道的创业者，我认为最重要的是快速拿到钱，快速的干活，快速把产品做出来，快速把产品推出去。”

　　6、谷歌绯闻者男友：“她还善于‘玩弄’男人，我就被玩过。”

　　——有传谷歌创始人谢尔盖·布林与妻子分居的事缘于第三者——谷歌眼镜市场经理Amanda Rosenberg的涉足。Amanda Rosenberg前男友Ewan Butler评论她“是个漂亮女孩，她知道这一点。她还善于‘玩弄’男人，我就被玩过。”

　　此外，诺基亚设计副总裁Marko Ahtisaari、智能设备副总裁Jo Harlow、运营副总裁Juha Putkiranta、手机副总裁Timo Toikkanen和销售与营销副总裁Chris Weber将直接向Stephen Elop（史蒂芬·木马·埃洛普）汇报。除Marko Ahtisaari外，其他都将随埃洛普加入微软。至于CEO一职则暂由董事会主席Risto Siilasmaa担任。

　　埃洛普在微软中将主要负责设备部门的工作，这个大部门下面除了诺基亚旧部以外，还有Julie Larson-Green领导的负责Xbox和Surface系列产品的设备与工作室部门。

诺基亚官方微博

　　此前，埃洛普2008年1月加入微软，担任商业部门总裁，并领导了Office 2010的开发，之后在2010年接受诺基亚董事会的邀请正式担任诺基亚CEO。在鲍尔默宣布即将退休之后，埃洛普就被媒体预测为微软下任CEO的热门人选之一。在微软收购诺基亚手机业务后，埃洛普的“排位”是否会再次提高呢？

　　微软收购诺基亚，看中的除了诺基亚的手机研发、销售和服务以外，更看中自己所缺乏在手机方面的众多专利，他们还相信，拥有自己的硬件部门，将可以更轻松地建设智能系统的生态环境。

Mission Completed :D

　　诺基亚《新的篇章：来自鲍尔默和艾洛普的公开信》全文：

　　微软将收购诺基亚设备与服务部门，加速发展Windows生态系统

　　诺基亚和微软都胸怀伟大梦想 – 我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑，每个人的口袋里都应该有部手机，经过我们的长期不懈努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。

　　而今天标志着一个革新创举的新时刻。

　　诺基亚有150年的传承、创新、卓越以及不断革新，这一变革的DNA从芬兰开始且不断发展并遍及全球。从最初的造纸厂到生产胶鞋和轮胎，然后到移动电话，革新的精神存于诺基亚的血液里。

　　诺基亚将书写新篇章，继续其在移动领域的网络，地图和位置，以及前沿科技上的创新。

　　微软亦是如此，今天是迈向未来的勇敢一步，向着我们的新旅程一个大跨越：创造一系列设备和服务，愉悦消费者和助力大小企业。

　　在我们过去两年半的合作关系里，双方用各自的强项建立了一个新的全球移动生态系统，取得了不起的成就：通过屡获殊荣的手机和卓越的移动应用和服务，诺基亚的Windows Phones正成为全球增长最快的智能终端。

　　在此成功合作的基础上，我们今天宣布了重要新闻：微软意向收购诺基亚设备与服务业务，为客户提供更多选择，更快速的创新和更令人惊喜的设备和服务。

　　这将加速诺基亚设备和服务业务的发展势头，为更多人们带来世界上最具创新的智能手机，同时继续通过诺基亚丰富的功能手机产品联系下十亿用户。

　　微软的承诺和资源将带动诺基亚的设备和服务业务继续向前，我们现在能实现Windows生态系统的巨大潜力，为人们的工作和生活带来最完美的移动体验。

　　我们将继续生产你们钟爱的手机，同时投资于未来 — 融合了最棒的微软和诺基亚资源的新手机和新服务。

　　诺基亚和微软都将全力投入这新的篇章。

　　我们将携手重写移动领域的疆界。

　　艾洛普和鲍尔默

　　——联想中国区总裁陈旭东谈到联想要扩张零售店时说：“我们希望消费者在零售店随意把玩产品，这基本上与苹果零售店的做法类似。不同之处在于，我们向消费者提供了更多的选择。”

　　3、《水果忍者》之父：现在的市场变成了砸钱营销来吸引用户。

　　——《水果忍者》的开发者Halfbrick工作室的CEO Shainiel Deo对腾讯记者说：“以前的市场比较公平，只要你有好游戏，就可以摆脱一些噪音，但现在更注重的是砸钱营销，快速吸引更多用户。”

中间者为Shainiel Deo

　　4、通信业观察家：中国移动基于自己做互联网业务的转型是不成功的。

　　——中国通信业知名观察家、飞象网CEO项立刚认为中国移动基于自己做互联网业务的转型是不成功的：“它现在主要的收入还是做‘管道’（指运营基础网络）挣来的，一年利润1000多亿，收入5000多亿。挣那么多钱，转型干嘛？”

　　5、UC CEO：“把上市当作终极目标是极其危险的。”

　　——UC CEO俞永福把公司上市比作结婚：“管理团队有这种内心，员工也有这种内心，上市终于革命胜利，该卖股票，该退休的退休，但是结婚其实才刚刚开始。”

　　6、分析师：鲍尔默退休对微软有利。

　　——对于鲍尔默将会退休的事，投资机构BGC Partners分析师Colin Gillis表示：“就微软目前的情况来看，这一变动是对公司有利的，而微软管理层的每个层级都会发生一些变化。”

　　他在1980年加入微软，是公司创立时前30名早期员工中的一员，他计划继续持有微软股票。

　　鲍尔默在2000年开始担任微软CEO时所持有的股票价值为73亿美元，虽然公司的股票市值在过去十年差不多是停滞状态，但现在他所持有的股票与2000年时相比仍是上升了56%，而在周五时鲍尔默宣布将会退休后更是骤升了7%，这令其股票的价值比起周四时又升了7.86亿美元。

　　在接受媒体的采访时他说还没有想好退休后会做些什么，他没有那些时间去想——直到董事会确定了继任人。

　　鲍尔默在一个非正式内部会议中表示，他们做的Surface平板数量有点多，但销量并没有想象中的好。好消息是，微软并没有放弃，他们表示新研发的Surface平板目前已经在测试中了。可惜他并没有提到更多关于新设备的消息。

　　会议上，鲍尔默也提到了Windows的销量不佳的情况，主要原因是Windows 8不太受欢迎。不过微软对用户反馈的重视已经在Windows 8.1中显示出来了。除此以外，微软也正在力求与Instagram合作，因为他们知道要获得用户的青睐就必须要有高质量的应用。

　　——马云接受《南华早报》采访时说：“我再回来当CEO是不可能了。我不会做了。但是如果公司需要我，我随时会在。”

　　3、艾媒咨询总经理：买游戏公司就像买荔枝。

　　——艾媒咨询总经理张毅说：“现在游戏公司被收购就像买卖荔枝，必须在摘下来6个小时内这一黄金阶段出售，游戏跟荔枝一样，放久了就不好卖。”

　　4、比尔·盖茨：我们犯的大多数错误是超前。

　　——在2013年微软研究院学术峰会上，比尔·盖茨发表演讲时称1995年推出的旨在介绍Windows功能的软件Microsoft Bob没有做好，但他认为基于这一概念的产品将再次推出。他说：“像大多数我们所犯的错误一样，我们有点超前。”

　　5、消费者协会律师团团长：用户的索赔对象应该是售卡商家。

　　——7月份以来，北京联通8元包1.9G全国流量套餐卡因流量超标而纷纷被停机。客服表示这些卡属“违规非法开通”。中国消费者协会律师团团长邱宝昌认为“谁销售，谁负责。8元套餐卡被停用，用户的索赔对象应该是售卡的商家。”

　　6、退休电报员：那个时候了解客户生命中每个重要细节，还没有隐私一说。

　　——7月14日，印度国有电信有限公司终止电报业务。这宣告经历162年的印度电报业同时也是世界上最大的电报服务退出历史舞台。退休电报员R·K·拉杰回忆过去盛况时说：“有时候，我们觉得，我们了解客户生命中的每个重要细节……那时人们的字典里没有隐私一说。”

印度民众排队发送具有纪念意义的最后一份电报

　　——“并没有明显的接班人或接班人战略从重组计划中显现，”市场调研公司Gartner分析师David Smith评论微软的重组规划，“鲍尔默似乎想用一种更加集权的方式运营微软。”

　　3、360副总裁：“我都不知道，他怎么可能知道呢。”

　　——有消息指360控股搜狗达成最终协议的谣言源头来自一名前360公关部员工创办的资讯网站。360公司副总裁曲晓东说：“类似这种谈判只有公司核心的少数人知道。我都不知道，他怎么可能知道呢。”

　　4、柳传志：以后和企业家聚会只讲商业，不谈政治。

　　——2013年6月，柳传志在小范围座谈时说：“从现在起我们要在商言商，以后的聚会我们只讲商业不谈政治……”企业家社交网站正和岛岛民王瑛对此提出抗议，并宣布“退岛”。正和岛由原《中国企业家》杂志社社长刘东华创办，上线一年被外界称为“企业家Facebook”。

　　5、IDG CEO：停止发行《PC World》印刷版是由技术用户与市场因素驱动。

　　——经过30年的印刷版生命后，IDG旗下杂志《个人电脑世界（PC World）》今天宣布停止发行印刷版，8月份的杂志将是最后一期。IDG CEO Bob Carrigan说：“技术用户与市场因素共同驱动我们作出从印刷版向在线版转移的决定。”

　　6、果壳电子CEO：本土手机要有定位，要有品牌效应。

　　——果壳电子CEO顾晓斌评论本土手机：“现在很多品牌希望高、中、低三线‘通吃’，从200元到4000元都有，让大家不知道你的定位在哪里。而不少洋品牌就是一款手机打天下，靠的就是品牌效应。”